Dans les pays en développement, certains des marchés des télécommunications les plus dynamiques sont engagés dans un processus de consolidation . Cette tendance peut s’expliquer par des changements structurels sur le long terme (baisse de l’ARPU, fourniture de contenu et convergence mobile-fixe, etc.). Il est donc crucial que les acteurs privés gèrent la croissance externe et exploitent au mieux ces opportunités stratégiques.
Horus T&U a développé, au sein de partenariats avec des banques d’affaires et des cabinets juridiques, une solide expérience des dues diligences et du conseil en transaction dans le secteur des télécommunications.
Audit Business
Réaliser un diagnostic précis et multidimensionnel de l’entreprise acquise ou vendue
Clients – Opérateurs fixes ou mobiles, gouvernements etc.
Méthodes – Diagnostic stratégique, analyse externe (secteur et son évolution), audit commercial / technique / opérationnel, business plan et prévisions, synergies et enjeux d’intégration
Impacts – Une vision claire des forces, des faiblesses et des enjeux majeurs liés à l’entreprise et à son positionnement sur le marché. Eléments concrets et analyses précises pour la valorisation de la vente ou de la décision d’acquisition
Process de Transaction
Accompagner l’acquéreur ou le vendeur tout au long des étapes complexes menant au succès de la transaction
Client – Opérateurs mobiles et fixes, gouvernements (privatisation de l’opérateur public)
Méthodes – Publication du mémo-info, de la data room et des relations avec les investisseurs, campagne d’investissement, pilotage des offres (Q&A, relations investisseurs), analyse des offres, etc.
Impact – Processus de transaction de bout en bout réussi et sélection garantie du meilleur partenaire en fonction des objectifs du client
Processus d’Appel d’Offres
Assistance aux opérateurs tout au long de l’appel d’offres et des négociations pour l’octroi de licences et/ou l’attribution des fréquences.
Sécurisation d’une ressource stratégique pour les opérateurs télécoms et augmentation du pouvoir de négociation avec les autorités de régulation suite à l’établissement d’une analyse de rentabilité et d’un dossier de candidature solide
Notre valeur ajoutée
Vaste connaissance de tous les acteurs des télécoms
Des opérateurs privés aux agences de réglementation et aux ministères, notre approche implique toutes les parties prenantes, maximisant ainsi les chances de réaliser la transaction.
Expertises sectorielles
Suivez-nous sur LinkedIn