L’énorme potentiel de marché et les perspectives de croissance des pays en développement sont intrinsèquement liés à des niveaux de risque élevés, à la volatilité et à une pression concurrentielle intense.
Où investir? Quand se diversifier? Comment créer un avantage concurrentiel durable?
En combinant son expérience terrain avec une analyse commerciale solide et une connaissance approfondie des tendances macro et sectorielles, Horus T&U vous aide à naviguer dans ces environnements sensibles, vous permettant de faire le bon choix stratégique et de créer de la valeur à long terme.
Analyses d’Opportunité et de Faisabilité
Définissez une vision stratégique, analysez les opportunités, les obstacles et le positionnement actuel afin de garantir la valeur et l’impact d’un nouveau projet.
Méthodes – Analyse comparative, analyse interne / externe, cartographie des macro-tendances, évaluation de la faisabilité multidimensionnelle (commerciale, technique, juridique, etc.), analyse SWOT, etc.
Clients – Opérateurs de télécommunications fixes et mobiles, institutions financières, bailleurs de fonds, etc.
Impact – Horus T&U vous guide vers les initiatives les plus efficaces et stratégiques pour votre organisation. En optimisant votre portefeuille de projets, nous nous assurons que chaque projet est viable et nous fixons l’agenda pour réaliser tout son potentiel.
Business Plan
Quantifier et analyser avec précision les exigences et les résultats attendus d’un projet (générateurs de revenus, structure de coûts, retour sur investissement, etc.) au moyen d’une modélisation rigoureuse.
Clients – Acteurs privés (TIC, énergie, etc.), investisseurs, bailleurs de fonds publics (organismes de financement du développement), etc.
Méthodes – Modélisation des coûts (CAPEX, OPEX), modélisation offre-demande (y compris analyses de scénarios et tests de sensibilité), analyse financière (VAN, ROI, seuil de rentabilité, etc.).
Impact – Horus T&U vous fournit des informations quantitatives concrètes sur votre projet, identifiant les principales opportunités de création de valeur, quantifiant les risques et sélectionnant les leviers les plus efficaces pour améliorer les rendements financiers.
Convergence Fixe-Mobile
Adopter une stratégie et une organisation centrées sur le client, axées sur l’utilisation et la création de valeur, par opposition aux silos technologiques obsolètes.
Méthodes – Analyse multidimensionnelle des synergies (coût, usages, demande, etc.) entre technologies (2/3 / 4G, ADSL, WiMax, FTTx, etc.). Analyse géospatiale granulaire pour faire correspondre les «géo-archétypes» au mix technologique le plus approprié.
Clients – Opérateurs de télécommunications, programmes d’investissement dans les infrastructures de TIC dirigés par le secteur public, fonds d’accès, etc.
Impact – L’optimisation des infrastructures en fonction des usages et de l’orientation client est une source majeure d’économies de CAPEX, d’efficacité opérationnelle (déchargement mobile, backhauling, etc.) et d’avantages stratégiques grâce à un meilleur alignement sur les besoins des clients.
Intégration Post-Fusion
Réaliser le plein potentiel d’une acquisition ou d’une fusion grâce à une identification systématique et à l’activation de synergies.
Clients – Opérateurs de télécommunications fixes et mobiles, gouvernements et investisseurs.
Méthodes – Benchmarking et analyse du secteur, évaluation des opportunités de consolidation, synergies de coûts et économies d’échelle, complémentarité de la structure des revenus et intégration de la chaîne de valeur, excellence opérationnelle, gestion du changement, etc.
Impact – L’approche sur mesure et l’expertise sectorielle déployée par Horus T&U garantissent que la transaction remplit entièrement ses objectifs en termes de création de valeur, tout en maintenant une vision stratégique forte et unifiée.
Notre valeur ajoutée
De la stratégie aux résultats
Au-delà de l’analyse théorique, Horus T&U mobilise des compétences concrètes (modélisation, analyse de scénarios) et des outils (SIG) pour que ses recommandations stratégiques se traduisent par un impact réel sur le terrain.
Expertises sectorielles
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